JARNAC, UNE VILLE A VIVRE

JARNAC OLYMPIQUE

2008-08-14T11:15:00.010+01:00

leur site: http://bra-for.com/

Quel suspense! après 24 H d'attente supplémentaire, ils nous décrochent une superbe quatrième place en finale des Jeux Olympiques...
Merci à eux pour toutes ces émotions, bravo au club de Jarnac, bravo à tous leurs proches.
A très bientôt, sur les quais de la Charente, pour fêter tous ensemble cet évènement qui restera dans nos têtes et nos cœurs!

Station de dénitratation

2008-05-02T14:26:00.004+01:00

Depuis les années 1980, Jarnac était concernée par les dépassements de la valeur limite en nitrates dans l’eau issue de l’unité de production d’eau potable de la Touche. La loi sur l’eau nous obligeait à ne jamais dépasser 50 mg de nitrates par litre d’eau. Très régulièrement, nous étions au dessus de ce seuil, et plus récemment, la moyenne était aux alentours de 58 mg /l., dépassement autorisé par dérogation préfectorale.

Il fallait réagir! Début 2007, la première pierre d’une usine de dénitratation a été posée à JARNAC, et cette usine est pratiquement opérationnelle. Nous avons le plaisir de lever le voile sur ce chantier important pour notre santé à tous.
______________

L’unité de production de l’eau est située sur le site de La Touche. La source sort au niveau d’un vallon, et c’est un exutoire naturel de la nappe phréatique. Un 1er pompage, dans un puits de 8 m de profondeur, a été réalisé en 1892. Un 2ème pompage a été réalisé en 1971 pour tenir compte de l’augmentation des besoins en eau, dans un forage de 40 m.

Grâce à ces 2 pompages, c’est 200 m3 d’eau qui peuvent être pompés par heure. Jusqu’à présent, une fois produite, l’eau était traitée par une simple javellisation, puis envoyée au sur les hauteurs de JARNAC, où elle est stockée dans différents ouvrages (2 « petits » réservoirs de 400 m3, 1 « grand » réservoir de 1000 m3, et le château d’eau pour 500 m3).

C’est à partir de là que l’eau part à travers 39 kms de canalisations, dont beaucoup sont très anciennes et sont tapissées d’une épaisse couche de calcaire, jusqu’à vos robinets, en passant auparavant par 2 316 branchements en pvc, polyéthylène et plomb.

L’usine de dénitratation a été installée sur le site de La Touche, et la solution retenue consiste à faire circuler l’eau à traiter sur des filtres à résines, permettant d’échanger leurs ions avec les nitrates : ce procédé ne modifie pas la minéralisation de l’eau. Une fois le travail accompli par les résines, les filtres sont lavés et les effluents de lavage rejetés dans le système des eaux usées, où ils seront finalement traités par la station d’épuration.

L’astuce du système consiste à ne pas « laver » toute l’eau, mais une partie seulement : seulement 30 à 70 % (maximum) de l’eau est traitée, puis elle est mélangée avec de l’eau non traitée, pour arriver à une « moyenne » autour de 25 mg/l, c'est-à-dire une eau très largement en dessous des limites autorisées.

Entre le premier coup de pioche, et les derniers réglages nécessaires pour peaufiner la qualité de l’eau, il se sera passé 15 mois. C’est aussi un investissement de 1.250.000 €, qui se sera réparti sur 2 exercices, 2007 et 2008. L’augmentation sur nos factures d’eau sera de 0,0013 € du litre, à rapprocher avec le prix d’une bouteille d’eau que l’on n’aura plus à acheter, porter, puis dont il faut payer de plus en plus en cher l’élimination de l’emballage…

Et au final, la nature nous dira merci.

JarnaQuais

Remerciements à nos électeurs

2008-03-11T13:51:00.005+01:00

Merci à toutes les jarnacaises et tous les jarnacais qui ont fait confiance à notre équipe «Jarnac, une Ville à Vivre», au bilan que nous avons défendu, et au programme proposé pour les six années à venir.
En ce lendemain d’élection, chacun dans l’équipe se sent mobilisé et nous saurons nous rendre digne de cette confiance que nous recevons tous avec un immense plaisir.
Nous souhaitons rapidement tourner la page des élections afin de travailler ensemble dans l’intérêt de JARNAC.
Nous y associerons bien volontiers tous les élus, ceux qui voudront œuvrer avec nous, avec la seule idée du bien commun des jarnacais, dans un esprit positif et constructif.
Nous voulons ainsi réconcilier la reconnaissance de la singularité de chacun avec les impératifs de la communauté.
Ce sera notre prochain défi.
Car, bien entendu, plus que l’équipe de «Jarnac, une Ville à Vivre», pour nous, le grand gagnant des élections doit, avant tout, être JARNAC.

La liste «Jarnac, une Ville à Vivre».

Buffées de campagne! (10)

2008-03-10T08:51:00.005+01:00

LES 22 ELUS DE LA LISTE JARNAC, UNE VILLE A VIVRE

1. Jérôme ROYER – 51 ans
Marié – 3 enfants
Directeur des Achats
Maire sortant
Membre actif diverses Associations

2. Hélène LOLOUM – 55 ans
Mariée – 3 enfants
Avocate
Maire adjoint sortante

3. Robert FORT – 61 ans
Marié – 2 enfants
Directeur Commercial retraité
Maire adjoint sortant
1er Vice Président de la CDC de Jarnac

4. Marie-Anne LONGUEVILLE - 49 ans
Mariée - 2 enfants
Assistante sociale
Maire adjoint sortante

5. Jean-Claude TESSENDIER - 65 ans
Marié – 2 enfants
Retraité
Conseiller municipal sortant
Prés. comité départemental Golf

6. Marie-José MÉRIAUD - 58 ans
2 enfants
Informaticienne
Conseillère municipale sortante
Association Gymnastique Volontaire

7. Vincent CHAPPE – 49 ans
Marié – 2 enfants
Directeur Commercial et Marketing

8. Magalie PLANTET - 53 ans
Mariée – 2 enfants
Femme au Foyer
Conseillère municipale sortante
Association Défense Consommateurs

9. Philippe PICAUD – 54 ans
Marié – 2 enfants
Plombier
Conseiller municipal sortant

10. Marie-Odile HOUTMANN
55 ans – 3 enfants
Secrétaire Association «Jarnac une Ville à Vivre»

11. Dominique BOURRET – 60 ans
4 enfants
Retraité de Banque
Conseiller municipal sortant

12. Malika PERRIER – 42 ans
Mariée – 2 enfants
Commerciale Construction Métallique
Association Jarnac Loisirs

13. Francis PLANTET – 52 ans
Marié – 2 enfants
Agent de Maîtrise
Conseiller municipal sortant

14. Sophie JOLY – 41 ans
Mariée – 3 enfants
Technicienne de Laboratoire
Association Marathon du cognac

15. Patrick DENIS – 50 ans
Marié – 2 enfants
Travaux Publics
Association Marathon du cognac
Conseiller municipal sortant

16. Sylvie SOUPÉ – 50 ans
Mariée – 3 enfants
Femme au foyer
Association Sommellerie du Poitou
Association Marathon du cognac

17. Philippe ROUCHAUD
59 ans
Médecin Généraliste

18. Véronique BATAILLÉ - 43 ans
1 enfant
Assistante Commerciale trilingue

19. Jacques VILLECROIX - 60 ans
Marié - 1 enfant
Retraité de l’imprimerie

20. Denise NÉZONDET – 60 ans
1 enfant
Attachée Territoriale retraitée

21. Dominique DUBOIS – 45 ans
Marié – 2 enfants
Imprimeur
Président Association «Jarnac, une Ville à Vivre»

22. Valérie KÉLIFAOUI – 43 ans
3 enfants
Commerçante
Conseillère municipale sortante

Buffées de campagne! (9)

2008-02-27T15:53:00.007+01:00

MESSAGE DE MARIE-LINE REYNAUD, DEPUTEE DE LA CHARENTE
Chères Jarnacaises, chers Jarnacais,

Lors des dernières élections législatives je m'étais engagée, si j'étais élue députée, à ne cumuler aucun autre mandat.
Une fois élue, j'ai donc démissionné de mon mandat d'adjointe dans notre ville.
J'ai toujours milité pour le mandat unique de député.

J'apporte aujourd'hui mon entier soutien à la liste:

JARNAC, UNE VILLE A VIVRE
emmenée par Jérôme Royer, composée d'hommes et de femmes au plus près de vos préoccupations.

VOTEZ POUR EUX
Votre députée,
Marie-Line Reynaud

Buffées de campagne! (8)

2008-02-25T21:10:00.003+01:00

J’ai la mémoire qui flanche, j’me souviens plus très bien…..

Sur le programme de notre aimable concurrente, on peut lire : «arrêt des ventes du patrimoine communal». En fait, ce que veut notre charmante challengeuse, c’est que l’équipe ROYER arrête de «dilapider» le bien communal.

Pensez-donc : le petit immeuble de la rue du Port, vendu pour une misère, l'ex cinéma VOX, encore pire, vendu 4000 €, mais actuellement en vente dans une agence pour 40.000 €. Et la cuisine centrale, bradée on vous dit ! Pareil pour l’immeuble du Centre Médico Social, vendu pour une bouchée de pain pas frais au Conseil Général…

Mais nos oreilles sifflant avec persistance depuis quelques jours, nous y avons regardé de plus près :

Le petit immeuble de la rue du Port a été estimé par les domaines à 17.000 €, compte-tenu de son état, et il a été vendu 18.293 €. Cet immeuble avait été acheté par l’ancienne équipe, où notre aimable contradictrice était adjointe, pour venir en soutien aux projets de DANAE (était-ce là le rôle d’une municipalité?), qui avait pris la poudre d’escampette quelques mois plus tôt. L’immeuble n’a jamais servi à rien, on l’a vendu.

L’immeuble du CMs a été vendu au dessus de l’estimation donnée par les Domaines (230.000 €), le Conseil Général nous l’avait demandé pour y faire ses travaux d’aménagement, faute de quoi, il partait de Jarnac!

En ce qui concerne l’ancien cinéma VOX, il a été vendu en effet 4.000 €, suivant l’estimation des domaines. Cet immeuble avait été conservé par l’ancienne équipe pour y loger le CMS, …qui n’en voulait surtout pas.

Enfin, pour la cuisine centrale, elle a été vendue 220.000 € + 30.000 € pour l’outillage, toujours suivant l’estimation des Domaines, en raison du transfert de la compétence Ecoles à la Communauté de Communes de Jarnac.

Mais devinez qui a voté ces ventes, à l’unanimité - et donc à l’unisson- avec l’équipe sortante ? Si, si, c’est elle…

La mémoire qui flanche, ça doit être ça!

JarnaQuaise

Buffées de campagne! (7)

2008-02-24T12:36:00.003+01:00

PROFESSION DE FOI 2008

JARNAC, UNE VILLE A VIVRE AVEC DES PROJETS AMBITIEUX …
- en poursuivant les grands travaux entrepris pour restructurer les rues, les trottoirs, pour enfouir les réseaux
- en imaginant avec vous le nouveau centre ville de l’après-déviation (rue de Condé, Place du Château)
- en procédant à des aménagements de sécurité, notamment dans les rues bordant les écoles et la crèche (rues du Faubourg Saint Pierre, de l’Aumônerie, Ernest Merlin, d’Ecosse) et dans la rue des Chabannes
- en contribuant à l’animation de la maison natale de François Mitterrand
- en rénovant les réseaux d’eaux pluviales et ceux d’eau potable et d’assainissement
- en finalisant l’interconnexion de secours des réseaux d’eau potable avec les syndicats d’eau voisins
- avec la suppression totale des réseaux de branchements en plomb
- avec la mise en place des périmètres de protection autour de la source de la Touche
- en revoyant le plan global de circulation et de stationnement
- avec la réalisation du lotissement communal de « Saute-Ageasse » (80 lots)
- avec la réalisation d’une nouvelle caserne des Pompiers sous l’autorité du Conseil Général de la Charente
- avec une meilleure accessibilité de la Mairie pour les personnes à mobilité réduite
- avec la création de jardins familiaux… et l’obtention d’une deuxième fleur au concours régional de fleurissement

JARNAC, UNE VILLE A VIVRE TOUS ENSEMBLE ET SOLIDAIRES
- avec une priorité donnée à nos aînés, trop souvent seuls et isolés (aide à leurs déplacements avec la 2ème navette, mise en place d’activités spécifiques et conviviales)
- tout en encourageant les actions vers les plus jeunes
- avec des moyens accrus pour soutenir le dynamisme des associations et le dévouement de leurs bénévoles (par la 2ème navette, l’aide des services techniques et administratifs, des dotations d’équipement ou de déplacement), coordonner et être au plus près de tous leurs projets
- avec la création de deux nouveaux évènements : « la Fête du sport », sur nos équipements sportifs, en alternance avec « la Fête du Fleuve » au bord de la Charente

… avec le souhait et la volonté de toujours collaborer de plus en plus étroitement avec la Communauté de Communes de Jarnac et avec l’ensemble des différents services publics qui animent notre Territoire

JARNAC, UNE VILLE A VIVRE DES GRANDS PROJETS CULTURELS
- avec la poursuite des stratégies de partenariat avec Blues Passion, La Palène, et les autres organisations culturelles départementales
- avec le développement de spectacles de qualité pour tous et d’évènements culturels intergénérationnels
- en réfléchissant à la création d’un Comité des Animations et des Festivités

JARNAC, UNE VILLE A VIVRE ET A COMMUNIQUER
- en créant le site Internet de la Ville de Jarnac
- en revoyant tout l’affichage en ville, notamment l’affichage directionnel au bénéfice du commerce et des entreprises,
- en organisant des rencontres régulières avec les Jarnacais (réunions de quartier, informations sur les travaux et les décisions du Conseil Municipal)

JARNAC, UNE VILLE A VIVRE AVEC DES FINANCES ASSAINIES
- un endettement contrôlé qui est passé de 1 017 € par an et par habitant en 2001 à 807 € par an et par habitant en 2006
- ce qui permettra d’investir 7 Millions d’euros en 6 ans sans mettre en danger les finances locales

LISTE JEROME ROYER................................................VU, LES CANDIDATS

Buffées de campagne! (6)

2008-02-23T17:10:00.001+01:00

SPORTS & LOISIRS: BILAN 2001-2007

Les objectifs prévus, annoncés pendant la campagne précédente ont été tenus lors du mandat écoulé.

- création de l'annuaire des association
- mise en place de conventions d'utilisation des associations
- mise en place de relations de transparence avec les associations et de clés de répartitions pour l'obtention de subventions
- prêt gratuit une fois par an de la salle des fêtes aux associations
- mise à disposition gratuite de la navette
- création du Forum des Associations et mise en place du Pass’sport permettant l'essai de plusieurs disciplines sportives
- participation active aux grands événements de la cité : Marathon du Cognac, Téléthon, « 1000 Pagaies », tournoi d'escrime, tournoi de football, courses cyclistes, hippiques, d'athlétisme.
- création et rénovation de nombreuses installations sportives.

Le poste investissement pour ces activités représente une somme de :

1 384 500 €

ainsi répartie sur les 7 années écoulées :
275 000 € pour le stade, 4 800 € pour l'escrime, 64 000 € pour le tennis, 680 000 € pour la gymnastique, 30 000 € pour l'aire de loisirs, 30 000 € pour le centre de l'enfance, 20 000 € pour le canoë-Kayak, plus 190 000 € (en cours de finalisation), 6 700 € pour le local VTT et 84 000 € pour les terrains de pétanque.

Le poste fonctionnement, très important, est pris dans les activités globales de la commune.

Nous pouvons être fier de notre parc sportif, issu d'une volonté des différentes équipes municipales depuis de longues années.

Jérôme Royer.

Buffées de campagne! (5)

2008-02-21T08:15:00.002+01:00

ELECTIONS MUNICIPALES DE JARNAC

Jérôme ROYER et son équipe
vous invitent à leurs prochaines réunions publiques de quartiers

- Mardi 26 février à 18H30 à l'Espace Pierre Boujut

- Mercredi 27 février à 18H30 à l'Hôtel Renard

- Mardi 4 mars à 18H30 à la Salle des Fêtes

REUNION PUBLIQUE DE SYNTHESE
- Jeudi 6 mars à 18H30 à la grande salle de l'Hôtel de Ville

Buffées de campagne! (4)

2008-02-19T10:28:00.002+01:00

Où sont les feeeeemmes…..

C’est le titre d’une chanson à succès d’un chanteur naguère à la mode.
Mais c’est aussi ce que doivent se dire quelques candidats, en mal de femmes pour boucler leur liste pour l’échéance municipale du 9 mars.

Il faut dire que les règles de la parité sont aujourd’hui plus contraignantes : alors qu’en 2001, les listes devaient respecter la parité Hommes/Femmes par «paquets de 6» (on pouvait mettre 3 hommes devant, et donner une portion congrue aux femmes en les reléguant derrière les hommes), aujourd’hui, la parité doit être parfaite : l’alternance doit être exister, du haut jusqu’en bas de la liste. Les listes sont désormais «CHABADA», un homme – une femme, sans aucune exception.

Ainsi, la femme n’est plus la (tendre) moitié de l’homme, elle est officiellement son égale. Mais quand on y pense, à long terme, cette mesure finira par protéger d’avantage les hommes que les femmes, puisque Messieurs, convenez-en, s’il n’y avait pas eu cette loi sur la parité, un jour ou l’autre, on vous aurait coiffés sur poteau. A cause de la parité, vous êtes désormais assurés qu’on ne pourra jamais vous bouter tout à fait hors des arcanes du pouvoir…

L’alternance Homme/Femme signifie que même si la tête de liste est une femme, on ne peut pas s’affranchir de cette avancée républicaine, et terminer une liste par deux hommes: aussi vrai que la femme doit suivre l’homme, l’homme doit aussi suivre la femme.

Certains, pas trop loin de chez nous, semblent l’avoir oublié, ce qui promet bien des cafouillages en queue de liste, pour virer un homme et le remplacer «au pied levé» par une femme consentante.

Mais évidement cela ne posera aucun problème à cette liste dirigée par une femme au caractère trempé dans l’acier, et à la plume trempée dans le vinaigre qui se targuait il n’y pas si longtemps (Charente Libre du 10 octobre 2007) de vouloir, je cite, «faire monter les femmes au créneau»…

Jarnaquaise

Buffées de campagne! (3)

2008-02-17T18:21:00.004+01:00

DROIT DE REPONSE A ALAIN JOUFFRIAULT ET A LA TETE DE LISTE DE L'EQUIPE CONCURRENTE

Où se cache l'ex élu de la majorité qui a voté chaque année depuis 2001 le budget de la culture de la ville de Jarnac?
Comment ne pas s'étonner de l'appui recherché par la tête de liste de l'opposition?...et quel appui!... un coup vert... un coup rose... C'est vrai que le printemps n'est pas loin !...
Le choix de l'équipe Royer en 2001 de créer un service culturel municipal est un choix responsable. Il affiche clairement l'engagement de la ville de répondre aux besoins culturels de la population au sein d'un service public... Serait-ce un "gros mot" qu'il serait souhaitable de ne pas employer actuellement? Il est certes bien mis a mal...
Le service culturel de la ville de Jarnac, fort de ses sept années d’expérience, peut afficher avec fierté les valeurs essentielles qui fondent l'essence même de nos repères au sein de notre République.
Est-il nécessaire de rappeler ces trois grands principes fondateurs : Liberté, Egalité, Fraternité ?
>Liberté de choisir l'évènement culturel.
>Égalité de tous devant l'accès à la culture.
>Fraternité du vivre ensemble à travers la vie culturelle.
Faire vivre la culture à Jarnac, c'est aussi être responsable des deniers publics...
C'est respecter l'ensemble des actions, qu'elles émanent de la vie associative culturelle ou du service culturel.
La répartition des financements exige connaissance des besoins, évaluation des actions, responsabilité à l'euro près, pour l'intérêt du bien commun.
C'est aussi savoir quelquefois dire non pour la cohérence du « bien vivre » à Jarnac.

Comment ne pas s'étonner également de voir la tête de liste de l'opposition annoncer clairement la poursuite du service culturel et, entre autres, les actions de partenariat avec la Palène et Blues passions?
Quelle adhésion favorable aux choix de l'équipe Royer!

Marie-Anne Longueville

Buffées de campagne! (2)

2008-02-17T18:15:00.003+01:00

DROIT DE REPONSE A LA LETTRE OUVERTE D'ALAIN JOUFFRIAULT

Les chiens aboient, la caravane passe....

La meute derrière la chienne de garde (telle qu’elle se définit elle-même) n'a pas l'air d'apprécier outre mesure ce tintamarre…
Sauf, peut-être, un molosse dont les grondements sourds semblent adhérer à ce discours, reprenant à son compte une diatribe d'Alain Jouffriault, dans laquelle la délation et la calomnie sont incontestablement le fil conducteur d'une lettre fielleuse qui n'amène rien au débat d'idées.
Il faudra donc que les Jarnacais se contentent pour ce début de campagne d’élections municipales 2008, d'attaques, de dénigrement, de diffamation, de médisance et de ragots.
Espérons que la tête de liste concurrente saura rapidement élever le débat pour qu'enfin on parle des projets qui, seuls, intéressent les Jarnacais.

JarnaQuais

Buffées de campagne! (1)

2008-02-17T17:33:00.004+01:00

LETTRE DISTRIBUEE LORS DES REUNIONS DE CAMPAGNE DE LA LISTE CONCURRENTE

Françoise,
Je ne suis pas à Jarnac cette semaine et je ne vais pas pouvoir assister à votre réunion avec les associations le 13.
Je le regrette car j'aurais aimé témoigner de vive voix de ce que j'ai vécu pendant ces années de vie municipale dans 1es rangs de l'équipe Royer. En particulier je tiens à dire que l'esprit de fond de cette équipe est franchement hostile à la vie associative. Toute association est perçue comme un risque de contre-pouvoir notamment dans le domaine culturel. Le service culturel a pour vocation
de supplanter toute vie associative selon un principe simple : Absorber tous 1es crédits mnicipaux destinés à la culture et de les orienter selon le bon vouloir exclusif du staff Royer. Ceci n'est pas mon appréciation mais 1e vrai fonctionnement interne de la municipalité actuelle. La présence sur votre liste de plusieurs Jarnacais impliqués dans la vie culturelle associative confirme la réalité de mes propos.
Concernant les associations sportives, leur sort fût meilleur grâce à la présence de F Reverseau qui a su mieux que moi faire preuve de souplesse pour supporter l'esprit de l'équipe Royer tout en œuvrant très positivement pour le milieu sportif
Mais attention, il ne sera plus là si la liste Royer est ré-élue. Il n'a pas souhaité se représenter. Son remplaçant vous a déjà montré dans un courrier à quel point la vie associative est ignorée par l'équipe Royer puisque, après sept ans de mandat elle est obligée de demander aux présidents d’associations comment i1s fonctionnent, de quoi ils auraient besoin.
Je pense que si 1es associations avaient été moins méprisées pendant sept ans, on n'aurait pas besoin de poser de genre de question aujourd'hui.
Je crois du devoir des citoyens qui se sont engagés dans la vie publique de reconnaître leurs erreurs sans fausse pudeur. Pour ce qui me concerne, je me suis lourdement trompé en m'engageant dans l'équipe Royer en 2001. Je l'ai fait parce que j'ai cru à un projet
politique en accord avec mes idées.
Mon engagement à gauche est sans doute plus philosophique que politique... En tout cas, rien dans la réalité de l'action du socialiste
Royer ne ressemble de près ou de loin à ce que je concevais. Je ne retrouve pas grand-chose non plus de mes idées dans le socialisme
étriqué et dogmatique d'un PS qui est devenu un simple franchiseur pour politiciens carriéristes.
Je regrette enfin que les seuls élus réellement compétents de l'équipe Royer de 2001 quittent le navire eux aussi, mais sur la pointe des
pieds.
Pourquoi Marie-Line, Jean-pierre, Fabrice et les autres, qui ont dit devant moi à longueur d'années tout ce qu'ils reprochaient à
Royer (pas de projet sauf de faire une carrière politique, incohérence des décisions, mauvaise gestion d'équipe, vision budgétaire
étriquée, clientélisme), partent aujourd’hui en gardant un silence assourdissant ?
A, décidemment, la politique….
Bonne chance Françoise et votre équipe, votre projet est bon, mais surtout, votre élection est salutaire pour l'avenir de Jarnac.

Alain Jouffriault

Texte pouvant être difusé en public.

La Maison Natale de François Mitterrand

2008-02-17T17:14:00.005+01:00

Avec la disparition de Colette Landry, sœur aînée de François Mitterrand, occupante des lieux, le destin de la maison natale était à construire.
Pouvions-nous imaginer une seule seconde que cette demeure chargée d'histoire, maison natale du Président de la République Française de 1981 à 1995, maison de son enfance, "mon enfance qui fut heureuse a illuminé ma vie", puisse tomber dans des mains étrangères, chez des marchands du temple, avec pour ce site, une exploitation purement mercantile!
Le conseil municipal de Jarnac ne l'a pas souhaité, l'Institut François Mitterrand non plus; le Président de la République Jacques Chirac, son Premier Ministre Jean-Pierre Raffarin, la Présidente du Conseil Régional du Poitou-Charentes Ségolène Royal ainsi que le Président du Conseil Général de la Charente Michel Boutant, ne l'envisageaient même pas.
Un peu d'histoire
Pour reprendre le déroulement des sites liés à François Mitterrand à Jarnac, nous pouvons citer les faits suivants :
A partir de 1994, la ville de Jarnac a versé en subvention pour le fonctionnement de la Donation (ouverture prévue en 1995 – salle des cadeaux et maquettes des grands travaux), via principalement l'Office du Tourisme, et ce jusqu'en 2001, pour environ 120 000 €.
L'ouverture de la Donation a été effectuée en 1995 et la gestion était assurée par l'office du tourisme.
En 2002 : création de l'Association Espace Culturel François Mitterrand qui a notamment pour objet « la conservation, la gestion, la présentation au public de tous biens, objets ou œuvres en rapport avec François Mitterrand… Faire connaître l'œuvre, la vie, l'œuvre politique, littéraire et intellectuel de François Mitterrand».
Création d'un emploi.
En 2004 : la maison située au 22, rue Abel Guy, nommée Maison Natale François Mitterrand, est mise en vente. Achat de la dite maison en Juillet 2005 par la ville de Jarnac pour la somme de 350 000 €. L'investissement pour la ville de Jarnac a été de 70 000 €. Par ailleurs la commune signe avec l'Institut François Mitterrand, une convention de partenariat.
L'objet de cette convention est d'organiser une manifestation pour le dixième anniversaire du décès de François Mitterrand avec l'ouverture au public de la Maison Natale, de préparer un projet à vocation historique, culturelle et pédagogique. Le volet financier de la convention prévoit une aide de l'Institut François Mitterrand de 70 000 €.
Janvier 2006 : La Maison Natale est ouverte au public le 8 janvier 2006 à l'occasion du dixième anniversaire du décès de François Mitterrand. La Maison a été ouverte en avant-première aux Jarnacais en décembre 2005.
Courant 2006 les visites sont organisées après la mise en sécurité du rez de chaussée. L'organisation de ces visites est confiée, par convention, à l'association Culturelle François Mitterrand et à sa présidente Madame Georgette Blanc.
Création d'un deuxième emploi.
Le mobilier présent dans la Maison Natale étant la propriété de l'Institut François Mitterrand, il est mis à la disposition de la commune par convention.
Sur les années 2006 et 2007, plus de 15 000 personnes ont pu visiter le musée des cadeaux ainsi que la maison natale.
C'est évidemment pour Jarnac un attrait touristique indéniable.
De 2002 à 2007, la municipalité a subventionné à hauteur de 81 000 € le fonctionnement de la Donation et de la Maison natale...
La chronologie des projets de ce site
- l'achat en urgence du site pour qu'il ne "tombe" pas dans d'autres mains ;
- l'ouverture au public pour le 10ème anniversaire du décès de François Mitterrand ;
- conserver et réhabiliter ce site, classé à l'inventaire supplémentaire des monuments historiques ;
- permettre aux visiteurs de découvrir l'environnement dans lequel se déroule l'enfance et l'adolescence de François Mitterrand, tout ce qu'il avait coutume de résumer par ce qu'il appelait "le pays de son enfance" ;
- étudier la mise en place d'une salle d'exposition sur le vinaigre ;
- étudier la possibilité d'en faire un lieu d'archivage de la très importante documentation de l'Institut François Mitterrand.
Pour revenir sur l'opération de réhabilitation de la Maison Natale, le principe consiste à rénover et à remettre en état le bâtiment tout en conservant son "atmosphère" d'origine.
- travaux sur la couverture, la façade, les huisseries, l'isolation ;
- sécuriser les visites.
Le financement du dit projet, se monte à 300.000 € HT, qui devrait être subventionné à 80 % par les collectivités départementales, régionales et l'Etat, 20 % restant à la charge de la commune, soit 60.000 € HT.
Une nouvelle convention vient d'être signée entre la ville de Jarnac et l'Institut François Mitterrand, permettant à l'Institut d'assumer d'autres travaux sur ses fonds propres.
Les travaux commenceront courant d'avril 2008.
Avec l'Institut François Mitterrand, l'Etat, la Région, le Département et l'Association Espace Culturel François Mitterrand de Jarnac, nous avons le désir de faire des deux sites, Donation et Maison, un lieu de souvenir, de mémoire, mais aussi de culture et de réflexion.
Si notre République a des lieux de mémoire, il faut aussi qu'elle puisse conserver des mots de mémoire.
L'ensemble de ces lieux pourrait avoir cette double dignité.

Jérôme Royer.

Un avenir pour l'hôpital de Jarnac

2008-02-12T10:41:00.001+01:00

L'évolution de la société française dans le système de santé oblige les communes à diversifier leur offre de soins. L'objectif, pour les communes de notre taille, pour notre communauté de communes, est de rester particulièrement attentif aux demandes de la population de notre territoire.

L'évaluation des besoins de soins a entraîné le conseil d'administration, la communauté médicale et la direction de l'hôpital, en accord avec nos autorités de tutelle, a proposer un nouveau programme de capacité d’accueil.

Situation actuelle: L'hôpital local du pays de Jarnac compte 85 lits installés, 6 lits de médecine, 34 lits de soins de longue durée (USLD) et 45 lits d'EHPAD (établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes).
Il a une orientation gériatrique. Les soins médicaux sont assurés par des médecins généralistes libéraux exerçant au sein du pays de Jarnac.

Évolution: Dans le cadre de la réforme portant sur la prise en charge des personnes âgées dépendantes, les autorités de tutelle ont confirmé leur volonté de ne maintenir que 30 lits de soins de longue durée sur l’ensemble du territoire de l'Ouest Charente. Ces lits, au caractère hospitalier renforcé, seront rattachés au centre hospitalier de Cognac.

Les 34 lits d'USLD de Jarnac seront donc transformés en lits de maison de retraite médicalisés à compter du 1er Janvier 2009, avec le maintien de la totalité des moyens existants actuellement sur le site.

Cette modification de statut administratif, vers un établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes, n'entraînera aucun transfert de personnes accueillies actuellement vers une autre structure. L'ensemble du personnel de l'établissement restera également dans sa définition administrative actuelle.

Les médecins libéraux continueront à visiter et à prescrire les soins nécessaires aux personnes âgées au sein de l'établissement et à être juges au cas par cas, de la nécessité d'un transfert vers une structure plus spécialisée.
L'établissement disposera toujours d'une équipe soignante qualifiée et diversifiée pour mettre en œuvre leurs prescriptions: médecins coordonnateurs, pharmacienne, préparateur en pharmacie, psychologue, cadre de santé, infirmières et aides soignantes.

compter du 1er Janvier 2009, les personnes âgées du pays de Jarnac, qu'elles soient valides ou invalides seront admises si elles le souhaitent dans l'établissement, à condition que leur état de santé ne nécessite pas d'importants soins médicaux et techniques. Ces soins demandent en permanence un environnement hospitalier plus spécialisé que celui qui est proposé sur le site.

Le conseil d'administration, la communauté médicale et la direction de l'hôpital local du Pays de Jarnac, tout en souhaitant le maintien sur place des lits d'USLD, se devaient de préserver l'avenir de l'établissement. Le nouveau programme capacitaire a donc été défini de la manière suivante:

114 lits et place d'EPHAD comprenant 88 lits de maisons de retraite médicalisée,
10 lits d'accueil permanent d'unité "Alzheimer,
2 places d'accueil de jour,
2 lits d'hébergements temporaires,
10 lits d'accueils permanent pour adultes handicapées vieillissants,
1 place d'accueil de jour et
1 lit d'hébergement temporaire.

Le programme architectural de rénovation et d'agrandissement est lancé et la pose de la première pierre pourrait intervenir dés le début de l'année 2009.

La restructuration du site pourrait également permettre d'avoir à disposition des locaux pour consultations, un service de thérapie familiale, ainsi qu’une permanence de santé service.

Jérôme Royer.

Liste Jarnac une Ville à Vivre

2008-01-13T10:53:00.000+01:00

ÉLECTION MUNICIPALE DE JARNAC 9 MARS 2008
Liste présentée par Jérôme Royer
Chères Jarnacaises, Chers Jarnacais,
Les communes sont Ies premiers Iieux d'une citoyenneté vécue en
commun et une campagne municipale invite justement à des rencontres
civiques pour témoigner, s'engager, affirmer publiquement que nous
devons et pouvons agir sur Ie cours des choses, être plus que jamais en
phase avec la citoyenneté du XXIe siècle.
Les réflexions que nous recevons de la part des Jarnacaises et des
Jarnacais au sein de notre permanence, dans notre prochain «porte à
porte », à travers les rencontres avec Ies différentes associations, les
partenaires sociaux et économiques, nous permettront d'élaborer, d'agir
tous ensemble pour relever Ies nombreux défis qui nous attendent, pour
notre Ville, pour notre Vie.
Notre engagement envers vous :
- Améliorer l'offre de Iogement ainsi que le cadre de vie que nous souhaitons transmettre.
- Développer encore et toujours l'emploi sur Jarnac et son territoire.
- Assurer et valoriser la vitalité du monde associatif.
- Prendre en compte la pérennisation de notre patrimoine et de notre environnement.
- Donner à chacune et à chacun, à travers Ies âges, la possibilité de s'exprimer, de vivre dignement en favorisant Ies rencontres et en développant Ies échanges et Ies
animations diverses et culturelles à Jarnac et sur son territoire.

Nous voulons développer et améliorer cette combinaison magique qui alllie nos énergies et notre passion, la pérennité et le développement des services publics, et notre devoir de citoyens pour Jarnac, une Ville à Vivre.
POUR JARNAC, UNE VILLE À VIVRE, UNE ÉQUIPE MOTIVÉE, DYNAMIQUE, COMPÉTENTE, DISPONIBLE, À VOTRE ÉCOUTE ET RÉSOLUE À ENGAGER SON TERRITOIRE VERS L'AVENIR.
Jérôme Royer.

ORGANISATION DES COMMISSIONS

Commission « CADRE DE VIE, TRAVAUX ET ENVIRONNEMENT »
Responsable : Robert Fort

Commission « FINANCES, ÉCONOMIE et AFFAIRES GÉNÉRALES »
Responsable : Jean-Claude Tessendier

Commission « AFFAIRES SOCIALES et SOLIDARITÉ »
Responsable : Hélène Loloum

Commission « VIE CULTURELLE »
Responsable : Marie-Anne Longueville

Commission « SPORTS, LOISIRS et JEUNESSE »
Responsable : Vincent Chappe

Commission « COMMUNICATION »
Responsable : Jérôme Royer et les responsables de commissions.

Permanence : 18 Grand-Rue 16200 Jarnac
Mardi, vendredi, samedi et dimanche de 10H à 12H
Mercredi, jeudi et vendredi de 17H30 à 19H.

Jarnac cité fluviale en mal de stationnement

2008-01-05T14:13:00.000+01:00

Rassurez-vous il n’est pas question de créer des parkings sur la Charente!

Mais si l’on part du principe qu’il n’est pas possible de faire de nouvelles places de stationnement à Jarnac, faute d’espace, il faut essayer d’utiliser au mieux celles qui servent le moins.

Il existe bien une centaine de places du parking de la Place du Château qui sont utilisées par des gens de l’extérieur de 8 heures à 18 heures sans interruption, car ils travaillent dans les banques, maison de cognac ou commerces divers.

Ces places, si elles font le plaisir de leurs utilisateurs, n’apportent rien aux commerçants jarnacais, pire, empêchent leur développement.

Il existe des parkings vides au stade ou au champ de foire, ainsi qu’à la piscine.

Ceux qui voudraient y laisser leur véhicule pourraient venir en ville à pied, ou avec la navette de la ville, et il serait possible de créer une navette fluviale reliant la piscine au ponton qui est au pied du pont, rive droite (aller-retour).

Il suffirait de former un «marin municipal», et de racheter une vieille péniche financée par des publicités pour son fonctionnement.

En outre elle pourrait servir l’été à emmener les jarnacais à la piscine et les campeurs faire leurs courses en ville sans utiliser leur véhicule.

Cela apporterait une animation, tel le Vaporetto à Venise ou la navette qui relie Hendaye à Fontarabie sur la Bidassoa.

Réfléchissez !

Les rêves parfois deviennent réalité...

Un jarnacais.

Hôpital local du Pays de Jarnac

2007-12-22T12:19:00.000+01:00

Évolution de l’établissement:

Le projet d’établissement approuvé par le directeur de l’ARH (Agence Régionale de l'Hospitalisation), dans un courrier en date du 17 janvier 2007, se trouve remis partiellement en cause par la décision récente de ne maintenir qu’une seule unité de 30 lits de longue durée sur l’Ouest Charente, soit au Centre hospitalier de Cognac, soit à l’hôpital du Pays de Jarnac.

Rappelons que l’hôpital local dispose de 85 lits installés qu’il gardera quelle que soit leur appellation.
Ces lits se répartissent actuellement en 6 lits de médecine, 34 lits d’USLD (unité de soins de longue durée), et 45 lits de maison de retraite (54 autorisés).
Le maintien de 6 lits de médecine ne paraît pas opportun, quand le centre hospitalier de Cognac n’est guère à plus de 10 mn de Jarnac.
Si les lits d’USLD sont attribués à Jarnac, la capacité de l’établissement pourrait donc être de 30 lits d’USLD et de 55 lits de maisons de retraite au 1er janvier 2009.
Les 2 établissements ne souhaitent pas entrer en opposition et ont, au contraire, un projet de rapprochement pouvant aller jusqu’à la création d’un établissement hospitalier unique sur le territoire de l’Ouest Charente.
Le projet architectural de rénovation et d’agrandissement de l’hôpital local n’est pas remis en cause.
Cette opération permettra de réhabiliter 88 lits d’hébergement pour personnes âgées.
À ces lits, vont s’ajouter :
- une unité sécurisée de 14 lits et places pour personnes atteintes d’une dégénérescence mentale de type Alzheimer ou assimilée ; objectif: accueillir des personnes dont les troubles du comportement sont tels qu’ils rendent difficile leur maintien à domicile ou dans un EHPAD (établissement hospitalier pour personnes âgées dépendantes) sans secteur adapté.
- un service d’accueil de personnes handicapées mentales vieillissantes : il s’agirait d’une unité comprenant 10 lits d’accueil permanent, 1 lit d’accueil temporaire, et de 1 place d’accueil de jour dans le cadre du secteur médico-social.
L’établissement comptera donc 114 lits en 2012, si les travaux ne prennent pas de retard.

Le programme architectural de l’établissement:
La mise en place de ce programme d’établissement implique la réalisation d’un programme architectural lourd.
Il nécessitera une construction neuve, et une restructuration de certains bâtiments existants ; il répond aux objectifs suivants:
- Suppression quasi complète des chambres à 2 lits, qui représentent actuellement 30 chambres sur un total de 55.
- Augmentation de la superficie des chambres à 1 lit : 18 à 22 m2, avec adjonction d’une salle de bain comprenant douche, lavabo et sanitaires.
- Amélioration des espaces de vie collective et parties communes nécessaires à une bonne sociabilisation des résidents (lieux de restauration, repos, rencontres, activités et animations, circulations horizontales et verticales, dégagements et halls).
- Amélioration des espaces de services offerts aux usagers (coiffure, kinésithérapie, locaux de soins (salles de soins, de préparations), locaux de préparation des repas (cuisine, réserves) …locaux de salubrité (linge propre, sale, blanchisserie, déchets).
- Augmentation de la capacité et de la diversité d’accueil (unités spécialisées « Alzenheimer» et «adultes handicapés vieillissants»).
- Aménagement de locaux pour l’accueil d’associations, ou de professionnels du secteur personnes âgées.
- Reconstruction de services généraux (cuisine, lingerie, ateliers…)

Après l’étude de faisabilité réalisée en 2006, l’architecte choisi en 2007, la pose de la première pierre pourra intervenir en début d’année 2008.
Ces travaux devraient s’achever fin d’année 2011, si le planning prévisionnel est tenu.

Jérôme Royer.

Inauguration local de campagne 10/11/07

2007-12-15T12:33:00.000+01:00

Jarnac, une Ville, une Fleur

2007-12-12T13:06:00.000+01:00

Depuis 2004, la ville de Jarnac arbore avec fierté sa toute première Fleur…
Jarnac la dynamique, Jarnac la chaleureuse, Jarnac l’accueillante…Jarnac, ville fleurie, enfin !
Cette récompense, décernée par le comité régional des Villes et Villages Fleuris, est non seulement le reflet de toute une politique municipale en faveur du bien-être des administrés, mais est aussi le résultat d’un investissement de 3 ans pour toute une équipe.
Trois ans, durant lesquels, le Service Espaces Verts n’a pas ménagé ses efforts pour faire de chaque recoin de la ville, un endroit propre et esthétique !

Car c’est bien là que la Fleur prend tout son sens pour le comité : un patrimoine paysager et végétal digne de ce nom, une action concrète en faveur du développement durable et d’un bon cadre de vie, une démarche active au profit de l’animation et la valorisation touristique de la ville.

De prime abord, la chose n’était pas aisée… mais c’était sans compter sur la détermination et la passion de la municipalité, qui a fait de la propreté et du cadre de vie des Jarnacais son cheval de bataille…. Certes le Concours des Villes et Villages Fleuris était un dossier très lourd, mais cela n’en rendait la tâche de chacun que plus attrayante. Présenté en mai 2004, le dossier passe en juillet dans les mains du Jury Départemental, pour finir par être accepté en août par le Jury Régional, qui attribue à Jarnac sa première Fleur.

Depuis l’élection de Jérôme Royer et son équipe, beaucoup de moyens ont été mis en œuvre pour redynamiser la ville: les sucettes et bacs en bétons (jugés inesthétiques) ont été remplacés par des portiques, et désormais, lors de vos balades, que vous soyez Jarnacais où bien touriste, ce sont des géraniums, pensées, jacinthes, pétunias et autres fleurs de saison qui vous ouvrent le chemin, à l’entrée de la cité, sur le pont, rue de Condé, aux Halles, à la Donation Mitterrand, sur les Parkings, et partout dans le centre ville.
Chaque année, 25.000 € sont investis dans le fleurissement et les espaces verts, et 8.000 € dans les bacs d’orangeries et les jardinières.

Les dégradations et vols répétés sur les installations de la ville, perpétrés par une poignée d’individus malveillants, ne sauraient entraver la détermination et l’enthousiasme de notre équipe.
A chaque entrée de la ville, un panneau « Jarnac ville fleurie » (4 au total) affiche fièrement notre Fleur, gage pour quiconque franchissant le seuil de la ville, de la propreté et du fleurissement, mais aussi de la passion de ces hommes et femmes qui font de leur ville, un havre accueillant où il fait bon vivre.

Aujourd’hui, plus que jamais, Jarnac est la « Cité dans le Coup » et le pari floral est gagné…
Grâce à vous tous, Jarnacais, l’histoire ne fait que commencer…

JarnaQuais

Jarnac, au cœur de « la Vallée des Spiritueux »

2007-12-07T20:05:00.000+01:00

Merveilleuse histoire économique que celle de la Région du Pays du cognac. Patiemment, comme l’araignée tisse sa toile, depuis le XVIème siècle (1), les hommes et les femmes de cette région, avec la contribution essentielle de nouveaux arrivants du monde entier, ont construit le plus abouti des spiritueux, celui que Victor Hugo appelait « la liqueur des dieux » : le cognac.

Quelle énergie, quelles réflexions, que de temps passé ont été nécessaires pour comprendre, élever, améliorer les produits et les procédés, depuis le plant de vigne et le raisin jusqu’à la bouteille sublimée envoyée aux quatre coins du monde ; pour donner vie à ce produit d’exception, addition de savoir faire et de volonté.
Au-delà du cognac, la région a acquis une réputation d’expertise et d’adaptation pour créer, développer et produire des spiritueux exceptionnels dans la droite ligne de son patrimoine quasi génétique.

Il a fallu pour cela que les négociants de la place, puis chronologiquement les pépiniéristes, les tonneliers, les designers, les entreprises d’emballages, aient la volonté de découvrir et de conquérir de nouveaux territoires, afin d’exporter ces domaines de compétences.

Alors, des producteurs, des importateurs, des distributeurs, des acteurs du monde entier sont venus et viennent toujours plus nombreux pour donner vie à de nouveau produits ou à des produits revisités, re-brandés, selon les souhaits des marchés.

Aujourd’hui, le cognac n’en finit pas de conquérir de nouveaux pics de vente, effets conjugués de la mondialisation, de l’émergence de nouveaux marchés, et de la quête perpétuelle de l’excellence. Mais, de plus en plus, la région donne vie à de nouveaux concepts, perpétuel bouillonnement de besoins de nouveaux produits, de nouvelles tendances et surtout d’une segmentation plus fine, plus précise, tendant vers les sommets de la sophistication pour assouvir le désir des sens.

Les composantes de la conception des produits dits « premium » et super-premium » constituent une chaîne de produits et services, hyper spécialisés, maillons essentiels de la réussite des projets :
- élaboration et formulation des produits
- design et packaging (Atlanpack)
- embouteillage, logistique, supply chain

mais aussi : formation (Université des Eaux de Vie, design, marketing et packaging), services financiers, export, administratifs, de contrôles.

Qui aurait pu imaginer il y a 10 ans que la vodka super-premium la plus vendue au monde (2) serait produite dans la région ? De même des liqueurs dites modernes ont émergé et rencontré des succès commerciaux importants (3). Le plus marquant est l’effet d’entraînement des projets, les acteurs venant trouver les solutions là où les précurseurs et succès avaient trouvé leur source : le Pays du cognac.

Tout naturellement, le Pays du cognac se traduit, en langage moderne « Spirit Valley » (4) et révèle des gisements de développements qui vont au delà du produit cognac, et même des prémices ancestraux de diversification (5). Ces savoir faire, naturellement dispersés se doivent de cristalliser et répondre souvent conjointement à des besoins venant de pays éloignés, transmis par des acteurs souvent sans la connaissance des réalités complexes de ces produits.

La formalisation de ces réseaux est un axe essentiel au développement des courants d’affaires d’aujourd’hui et de demain. La lisibilité de ces réseaux est encore plus importante car elle captera plus facilement les projets.

Jarnac, de par sa situation privilégiée, au bord du fleuve Charente contribue depuis longtemps au rayonnement régional à travers le monde. Elle dispose en son sein, de ces parcelles d’expertise qui font la richesse et la cohérence de notre région.
Elle peut légitimement capitaliser en tissant un maillage entre les structures existantes au service de la Spirit Valley. Ce ne serait que la formalisation d’une addition d’expertises, générateurs de développements économiques et humains, accessibles, sans budgets excessifs ni délais.
Pensons-y !...

JarnaQuais

(1) le vin jusqu’alors transporté en fûts jusque dans l’Europe du Nord fut distillé pour en diminuer le volume. Le vieillissement de l’eau de vie dans les fûts de chêne donna alors une rondeur gustative à l ‘origine du cognac.
(2) « Grey Goose »
(3) Alizé, puis Hpnotic, sont les plus célèbres
(4) « Vallée des spiritueux » (traduction littérale)
(5) Brandy, Pineau…

Jarnac, une Ville à Vivre

2007-11-03T17:10:00.000+01:00

Chères Jarnacaises, Chers Jarnacais,

Les communes sont par excellence les lieux où les convictions et l'engagement des femmes et des hommes, soucieux de servir les autres, peuvent s'exprimer.
Elles restent et resteront le cadre le plus immédiat du dialogue avec les citoyens.

Élus depuis bientôt 7 ans, nous avons lancé de nombreux projets. Certains ont déjà abouti, d'autres sont en cours de réalisation.

Avec les élections municipales de mars 2008, je tenais à vous faire part de mon intention de me présenter à nouveau devant vous, à la tête de la liste

« Jarnac, une ville à vivre »

Cette liste sera composée pour partie d'élus sortants, et pour partie de nouvelles personnalités représentatives de la diversité Jarnacaise.
Tous les membres de cette liste ont été choisis en raison de leurs qualités, de leurs compétences, et de leur volonté de travailler ensemble à des projets d'intérêt commun pour notre ville et notre communauté de communes.
C'est cela qui guidera notre ligne de conduite.

Nos propositions vous seront présentées au cours de cette campagne.
Nos principes resteront fondamentalement les mêmes:
l'engagement au service de notre ville et la recherche permanente de l'harmonie sociale.
Nous serons, comme à l'accoutumée, à l'écoute de vos projets et de vos commentaires.

Nous serons très heureux de vous accueillir le samedi 10 Novembre 2007,
à partir de 11H30 pour l'inauguration de notre permanence au 18 Grand’Rue.

Très amicalement,

Jérôme Royer.

Permanence (à partir du 10 novembre 2007) – 18, Grand’Rue – 16200 Jarnac

Si on parlait du cognac !

2007-10-17T18:25:00.000+01:00

L'activité économique de notre ville est en grande partie tournée vers le négoce du cognac et principalement sa commercialisation.
Notre dépendance à cette activité est énorme, et toute réflexion qui touche à ce sujet se doit d'être appréciée par l'ensemble des citoyens des habitants du Pays du cognac.
Si le cognac ne s’est jamais aussi bien vendu à l'exportation, si le cognac ne s’est rarement acheté aussi cher à la production, la « violence » de la hausse des prix à la production, l'augmentation continue des ventes risquent de troubler les esprits de beaucoup.
Est-ce dans ces périodes de tension extrême que nous pouvons trouver sereinement un nouveau type d'organisation ? (dont les premières réflexions ont été élaborées dans un tout autre contexte).
S’il était évident que la hausse des prix à la production était absolument nécessaire, si les efforts des maisons de négoce donnent de très bon résultats, n'oublions jamais que le cognac, issu du vin, est un produit d'origine naturelle, et que le gouvernement de la nature est toujours plus fort que le gouvernement des hommes.
Alors ne jouons pas aux apprentis sorciers.
A ce jour, nous pouvons nous demander quel futur nous voulons pour notre production charentaise? mono- production, double ou triple fin, affectation ou identification parcellaire ?
Bien que l'AOC cognac soit une des plus anciennes appellations françaises (1909), et que son organisation a fait depuis longtemps ses preuves, nous ne pensons pas que des règlements administratifs plus aventureux, plus contraignants (affectation parcellaire), non justifiés par un besoin qualitatif, quantitatif, ou économique, ni même en terme d'image, avec des coûts de contrôle et de gestion inconnus à ce jour, ne s'imposent aujourd'hui.
Arrêtons de toujours empiler les procédures surtout quand l'air du temps souhaite une simplification de nos vies d'entrepreneurs.
Tenons compte des organismes déjà existant qui remplissent très bien leur office (BNIC), même si des évolutions sont toujours nécessaires.
Je me permets de rappeler que si les autres productions de la région délimitée n'existaient pas (le pineau des Charentes, les moûts de raisins, les vins de pays, les vins de table, les vins de base mousseux, les vins de pays tiers, les vins vinés), notre surface viticole ne serait pas aujourd'hui d’ environ 74 000 hectares, mais plutôt proche de 50 000 hectares.
La quasi-disparition de ces produits-là et du savoir faire des entreprises de ce secteur aurait un coût social et économique très important. J'émets d'ailleurs les plus vives réserves sur une organisation qui aurait comme première conséquence de faire disparaître d'autres activités économiques, sans accompagnement des restructurations à redouter.
Si nous avons besoin de plus en plus de vigne pour le cognac, en 2014 de nouveaux droits de plantations devraient être possible. mais en attendant?
Si les ventes de Cognac chutaient, que se passerait-t-il?
La viticulture et le négoce ont besoin de flexibilité en termes de production.
L'ingéniosité de nos financiers est sans limites pour aider la viticulture et le négoce à financer les stocks.
A condition de bien poser le problème à nos autorités de tutelles, nous avons un éventail de réflexions et d'actions très important.
A côté des intérêts de la viticulture et du négoce, nous parlons tout simplement de l'avenir de notre région, de nos communautés territoriales et de l'avenir de nos entreprises.
Ne l'oublions pas!

Jérôme.

Saintongeais !

2007-07-28T18:59:00.000+01:00

Qué tou quo lé ?

O l’é t’ évidemment l’habitant de la Saintonge, ancienne province aujourd’hui à cheval sur deux départements, la Charente et la Charente-Maritime.
Le ruisseau la Guirlande marque la « frontière » avec l’Angoumois.
En réalité, la Saintonge a été une terre frontalière, objet de luttes incessantes pendant trois siècles entre Français et Anglais…

Mais o l’é t’ également le saintongeais, la Langue saintongeaise, la plupart du temps appelée Patois charentais, parlé dans les anciennes provinces d’Aunis, Saintonge et Angoumois.
Son aire couvre tout le département de la Charente-Maritime, la moitié du département de la Charente (partie ouest), le nord du département de la Gironde avec son Pays Gabaye, mais également la partie sud du Marais Poitevin.

Tous les saintongeais se reconnaissent sous l’emblème de la cagouille
(pourvue d’ailes pour devenir l’emblème du département de la Charente).

Les saintongeais et leur langue reviennent de loin !

Depuis la création de la région Poitou-Charentes, une équipe d’universitaires poitevins (chêtis drôles qui s’écoutant un peu trop, et qui s’mouchant pas avec in dail !) a décidé de créer de toutes pièces une nouvelle langue : le Poitevin-Charentais…
Autrement dit, ils ont voulu faire « coller » la culture et la Langue saintongeaise aux frontières administratives de le Région tout juste créée, en l’accolant à la Langue poitevine, prétextant que c’était le seul moyen d’obtenir la reconnaissance officielle de l’Europe…

Y z’étiant minme après inventer une nouvelle langue écrite, que ni poitevin ni saintongeais sont capables de comprendre « la seule langue au monde à n’être parlée par personne » (cf Jean-Michel Hermans).

Nous z’autes, on trouvait qu’o l’été mal torché…Y z’étiant en train d’effeniller not’ parlement !
O commençait à sentir l’fraîchin, mé qu’dans in vasier…

Ah brenoncio, quette cagouille s’est mise à couiner coum in goret…
J’pouvions point rester à bader !
Bouneghens, o s’é mis à belugher, et pas à châ p’tit, o l’a pas counillé…

Une solide équipe de patoisants qu’aviant point les mains grappes ni le lignou copé a alors créé le « Collectif pour la défense de l’identité saintongeaise ».
L’intervention des politiques cagouillards, et pas des moindres (Dominique Bussereau, Claude Belot et bien d’autres…) a consolidé leur action.
Ca s’est terminé, après bien des péripéties par la reconnaissance officielle du saintongeais comme Langue de France, distincte du poitevin qui, au passage, gagne lui-aussi sa place dans la liste des langues de France, au même titre que les autres langues d’oïl.
(cf Ministère de la Culture et de la Communication, Délégation générale à la langue française et aux langues de France, le 27 février 2007).

Le poitevin-saintongeais a fini d’rîmer ; il est chope, et finira ben par chère tout seul.

Jarnac, patrie d’in noumé Burgaud-des-Marets et d’la Jhavasse Odette Commandon se devait de tirer son chapiâ aux cagouillards qu’avant sauvé la langue de notre culture saintongeaise.

Asteur, j’sons teurtous beunaises !

(Vous trouverez tous les détails sur le site du magazine Xaintonge.)

JarnaQuais

Il était une fois, la maison natale de François Mitterrand

2007-07-16T17:54:00.000+01:00

François Mitterrand, né à Jarnac le 26 Août 1916 au numéro 22 de la rue Abel Guy, a été inhumé le 11 Janvier 1996 au cimetière des Grands Maisons dans sa ville natale.
Président de la République Française de 1981 à 1995, il se sentait chez lui à Jarnac.
Cette demeure fut à la fois maison natale, maison de son enfance "mon enfance qui fut heureuse a illuminé ma vie", lieu dont il disait en 1944 à son ami et compagnon de résistance Jean Munier poursuivi par la Gestapo, "vas à Jarnac et tu seras en sécurité".

Nous avons donc le sentiment que cette maison fut un lieu ressource pour le jarnacais Président.
Il venait assez régulièrement à Jarnac, mais de façon officieuse pour y rencontrer quelques amis, sa famille, se recueillir sur la tombe de ses parents. La maison du 22 rue Abel Guy était effectivement pour lui, le lieu de mémoire constitutif d'une grande partie de sa personnalité.
Cette maison est restée en l'état…
"Le décor est le même et l'odeur de poussière, d'humidité, de salpêtre, de bois, de plâtre est la même. La maison vit encore, chargée de souvenirs intacts... Quand j'y retourne, je retrouve ma maison telle qu'elle était. Ce sont les mêmes pièces, le même décor. Je crois qu'il existe peu d'endroits comme celui-ci où les choses durent tandis que tout autour le monde se transforme si vite".

Avec la disparition de Colette Landry, une de ses soeurs aînées décédée en août 2004, dernière propriétaire de la demeure familiale, le destin de la maison Mitterrand était à construire.
Pouvions-nous imaginer une seule seconde que cette demeure chargée d'histoire pouvait tomber dans des mains étrangères, ou chez des marchands du temple, avec pour ce site, une exploitation purement mercantile ?

Le conseil municipal de Jarnac ne l'a pas souhaité, et j’en suis fier !

L'Institut François Mitterrand, et son Président Hubert Védrine, Michel Charasse, Gilles Ménage, Pierre Bergé et quelques autres ne le pensaient pas.

Le Président de la République Jacques Chirac et son Premier Ministre Jean-Pierre Raffarin non plus.

La Présidente du Conseil Régional Poitou-Charentes, Ségolène Royal ainsi que le Président du Conseil Général de la Charente, Michel Boutant, avec leurs conseils respectifs ne l’envisageaient même pas.

En juin 2005, une fois l'accord conclu avec les héritiers de Colette Landry (Marie-Pierre, Brigitte et Emmanuel Landry), il est projeté en association avec l'Institut François Mitterrand, emmené par Gilles Ménage et Georgette Blanc, présidents de l'Espace Culturel François Mitterrand de Jarnac et toute leur équipe, d'organiser l'ouverture au public de la Maison natale.
Cette ouverture, couplée avec une exposition sur l'histoire de la famille de François Mitterrand à Jarnac, est inaugurée le jour du dixième anniversaire de sa disparition le 11 janvier 2006.
Jarnac était ce jour là au cœur de la République, cinquième du nom.

Notre projet pour cette demeure:
conserver ce lieu, récemment classé à l'inventaire supplémentaire des monuments historiques, permettre aux visiteurs de découvrir l'environnement dans lequel se déroula l'enfance et l'adolescence de François Mitterrand, tout ce qu'il avait coutume de résumer par ce qu'il appelait « le pays de son enfance ».
Naturellement, la visite de la maison natale, couplée à l’exposition des cadeaux du second septennat à l’Espace de l’Orangerie, permettra aux visiteurs d’appréhender la personnalité de l’homme d’Etat.
Pour rendre hommage à ce lieu de mémoire, il sera rénové dans son ensemble avec ses dépendances, tout en conservant son authenticité.
Le premier étage sera rendu accessible au public.
La mise en place, inédite, d’uns salle d’exposition sur le vinaigre est prévue, ainsi qu’un lieu de réunion et d’archivage d’une partie de la très importante documentation de l’Institut François Mitterrand.

Avec l'Institut François Mitterrand et l'association Espace Culturel François Mitterrand de Jarnac, nous avons le désir de faire de ce site un lieu de souvenir, de mémoire mais aussi de culture et de réflexion.

Si notre République a des lieux de mémoire, il faut aussi qu'elle puisse conserver des mots de mémoires.
Cette maison pourrait avoir cette double dignité.

Jérôme Royer.

Démocratie participative

2007-06-23T10:28:00.000+01:00

Le terme est peut-être mal choisi, mais arrêtons-nous sur le concept.
Quand l'expression est apparue dans le paysage politique, les réflexions de nombreuses personnes furent négatives. Elles se jugeaient elles-même assez intelligentes pour comprendre mais doutaient fortement des facultés de compréhension de leur voisin.
"La majorité des gens n'y connaît rien en politique, pourquoi lui donner la parole ?"
Dans notre société, les gens qui « savent » ont tendance à mépriser le commun des mortels qui « ne sait pas »…
Sauf la partie historique, la politique n'est pas une science exacte à part qu'il faut apprendre.
Quand il s'agit d'êtres humains, il est très rare que les évènements se reproduisent à l'identique, sinon cela se saurait et le monde ne serait pas comme actuellement à feu et à sang.
On ne doit pas penser que les politiciens professionnels font en sorte de maintenir des guerres et des problèmes économiques pour conserver leur pouvoir.
On pensait que la politique, c'était s'occuper des affaires publiques de sa cité ou de son état, que c'était œuvrer pour le bien public.
On ne pouvait pas savoir que c'était un métier à vie, que le but de certains politiques était de faire carrière et de se faire réélire à vie.
Les conseillers en communication savent parfaitement communiquer, le général maîtrise l'art de commander une armée, l'économiste les marchés intérieur, extérieur, les échanges, la balance des paiements... l'urbaniste est savant en ce qui concerne l'architecture, le déplacement des foules, les différents réseaux....
Le politique, lui, est-il spécialiste en tout ?
On pourrait le croire quand on les voit passer de portefeuille en portefeuille.
Non, le politique est au service du peuple et doit l'écouter.
A quoi sert d'avoir un pays riche et une population de plus en plus pauvre et insatisfaite ?
Les politiques qui « savent », eux, disent : si le pays est riche, la situation de chacun va s'arranger, mais cela fait plus de 30 ans que ça dure et nous ne voyons toujours pas le bout du tunnel…

JarnaQuais

Fortune de chacun ou prospérité de tous

2007-06-15T09:20:00.000+01:00

Je ne résiste pas au plaisir de vous livrer ce texte très moderne d'Alexis de Tocqueville, daté de 1840...

Jérôme Royer

« Il y a un passage très périlleux dans la vie des peuples démocratiques.

Lorsque le goût des jouissances matérielles se développe chez un de ces peuples plus rapidement que les lumières et que les habitudes de la liberté, il vient un moment où les hommes sont emportés et comme hors d‘eux-mêmes, à la vue de ces biens nouveaux qu’ils sont prêts à saisir.
Préoccupés du seul soin de faire fortune, ils n’aperçoivent plus le lien étroit qui unit la fortune particulière de chacun d’eux à la prospérité de tous. Il n’est pas besoin d’arracher à de tels citoyens les droits qu’ils possèdent ; ils les laissent volontiers échapper eux-mêmes (…)

Si, à ce moment critique, un ambitieux habile vient à s’emparer du pouvoir, il trouve que la voie à toutes les usurpations est ouverte. Qu’il veille quelques temps à ce que tous les intérêts matériels prospèrent, on le tiendra aisément quitte du reste. Qu’il garantisse surtout le bon ordre. Les hommes qui ont la passion des jouissances matérielles découvrent d’ordinaire comment les agitations de la liberté troublent le bien-être, avant que d’apercevoir comment la liberté sert à se le procurer ; et, au moindre bruit des passions politiques qui pénètrent au milieu des petites jouissances de leur vie privée, ils s’éveillent et s’inquiètent ; pendant longtemps la peur de l’anarchie les tient sans cesse en suspens et toujours prêts à se jeter hors de la liberté au premier désordre.

Je conviendrai sans peine que la paix publique est un grand bien ; mais je ne veux pas oublier cependant que c’est à travers le bon ordre que tous les peuples sont arrivés à la tyrannie. Il ne s’ensuit pas assurément que les peuples doivent mépriser la paix publique ; mais il ne faut pas qu’elle leur suffise. Une nation qui ne demande à son gouvernement que le maintien de l’ordre est déjà esclave au fond du cœur ; elle est esclave de son bien-être, et l’homme qui doit l’enchaîner peut paraître (…)

Il n’est pas rare de voir alors sur la vaste scène du monde, ainsi que sur nos théâtres, une multitude représentée par quelques hommes. Ceux-ci parlent seuls au nom d’une foule absente ou inattentive ; seuls ils agissent au milieu de l’immobilité universelle ; ils disposent, suivant leur caprice, de toutes choses, ils changent les lois et tyrannisent à leur gré les mœurs ; et l’on s’étonne en voyant le petit nombre de faibles et d’indignes mains dans lesquelles peut tomber un grand peuple…

Le naturel du pouvoir absolu, dans les siècles démocratiques, n’est ni cruel ni sauvage, mais il est minutieux et tracassier. »

Alexis de Tocqueville

Extrait de De la Démocratie en Amérique, Livre II, 1840 (10/18, 1963).

Jarnac, territoire culturel

2007-06-02T09:28:00.000+01:00

Depuis mars 2001, les élus de la Ville de Jarnac ont positionné avec force la vie culturelle comme une mission de service public : le service culturel de la ville de Jarnac a été créé.
Pourquoi et pour qui la culture doit-elle exister ?
Si la gestion d’une ville a des dossiers importants comme l’eau, la voirie etc, elle se doit d’accompagner la vie culturelle de ses concitoyens.
A la question « qu’est-ce que la culture ? » Edgar Morin répond : « Elle est le lien social lui-même. Le délitement de ce lien social dont on parle tant depuis une vingtaine d’années pour refonder la société sur de nouvelles bases, sur un nouveau ‘vivre ensemble’, il fallait en appeler à la culture ? »
Jarnac s’est attachée à positionner depuis 6 ans divers évènements, expositions, conférences, concerts, théâtre, rencontres possibles, divertissements, recherche du plaisir de vivre ensemble, partage des idées, présence des scolaires et de leurs enseignants… un mouvement culturel de territoire est en place. La culture est à notre sens un des ressorts fondamentaux du développement. Elle garantit l’existence des différences, elle rappelle aussi le bien-fondé de la vie associative culturelle, expression même de la vie démocratique.
Lors de la conférence de presse du Service culturel de la Ville de Jarnac le 24 mars 2007, nous nous sommes associés à un évènement majeur : l’entrée en vigueur le 18 mars 2007 de la Convention de l’UNESCO sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles. Dans son article 2e, elle stipule : « la diversité culturelle ne peut être protégée et promue que si les droits de l’homme et les libertés fondamentales telles que la liberté d’expression, d’information et de communication, ainsi que la possibilité pour les individus de choisir les expressions culturelles, sont garantis… »
Les jarnacaises et les jarnacais ont fait le choix depuis 6 ans que la vie culturelle de leur ville s’épanouisse avec eux. Ils ont participé, leurs rires, leurs émotions ont contribué et soutenu « le vivre ensemble » à Jarnac.
La Ville de Jarnac avec son Service culturel accompagne les grands principes fondateurs garants des politiques publiques menées en faveur de la diversité culturelle. Nos liens étroits avec nos partenaires, La Palène à Rouillac, Blues Passions à Cognac, sont des signes forts d’un territoire culturel, incontournable mouvement vers l’avenir, qui soutient aussi la vie économique.
Porter une politique culturelle pour la ville de Jarnac, c’est regarder la possibilité d’innover, de se ré-orienter…
C’est en ces termes que nous avons construits depuis 6 ans avec vous tous, le lien social dont la culture est un levier majeur, essentiel, constructif...
Avec l’artiste, l’œuvre, la création, l’art et vous tous, nous continuerons à porter la vie culturelle à Jarnac.

JarnaQuais

Constructions bioclimatiques

2007-05-27T15:51:00.000+01:00

La nécessité de nous adapter aux bouleversements climatiques devient de plus en plus incontestable et ne peut pas se limiter aux "petits gestes". Les modifications subites et perceptibles du milieu nous montrent bien que l'humanité entière doit repenser son mode d'organisation et revoir en profondeur son rapport aux ressources naturelles.
Et si on pensait à la maison bioclimatique ?
La maison bioclimatique n'est pas seulement une maison chauffée grâce à l'énergie solaire. En réalité il y a autant de façon de construire une maison bioclimatique qu'il y a de projets. Il s'agit surtout d'un état d'esprit et de solutions souvent d'une remarquable simplicité et d'un coût négligeable.
Tenir compte du climat pour construire sa maison est une idée simple et presque banale et qui est vieille comme le monde (les maisons provençales construites le dos au mistral, les maisons traditionnelles créoles avec véranda ouverte et petites fenêtres pour éviter de faire entrer trop de chaleur...) La technologie des matériaux, les progrès de l'architecture, le phénomène de mode ont fait que l'on a oublié les traditions régionales.
Le concept de la maison bioclimatique repose sur l'idée d'améliorer le confort des habitants et de réaliser des économies d'énergie.
L'architecture bioclimatique repose sur tous les moyens dont on dispose.
- Implantation et orientation du bâtiment
- Son architecture
- La distribution intérieure
- Le choix des matériaux
- Leur disposition respective, le choix des couleurs.

Par sa conception le bâtiment doit être capable de satisfaire 4 fonctions principales :
- Capter les rayonnements solaires
-Stocker l'énergie captée
- Distribuer et réguler cette chaleur
- Limiter les déperditions thermiques.

Pour atteindre ces objectifs le logement doit être conçu en tenant compte du bon sens des anciens.
- Orienter les pièces principales vers le sud et le sud est pour bénéficier d'un maximum d'ensoleillement. Cette partie de la maison sera agrémentée d'une véranda pour créer un "effet de serre" en saison fraîche.
- Planter des arbres caducs en façade sud afin de bénéficier de l'ombre en été
- Recourir au relief et à la végétation pour se protéger des vents froids du nord et du nord est
- Disposer les pièces secondaires (garage, cellier) au Nord.
- Le moins d'ouvertures possibles sur la façade Nord .
- La maison sera compacte et non pas étalée pour éviter les déperditions de chaleur.
- Isolation la plus complète possible (double vitrage), on évitera les ponts thermiques.
- Protéger la porte d'entrée principale par un sas afin de limiter l'entrée ou la sortie d'air chaud ou froid par le simple fait d'ouvrir la porte.
- Les matériaux de construction denses afin de bénéficier de leur inertie thermique.
- Peindre les murs exposés au soleil dans les ocres ou brun pour accumuler le rayonnement solaire.

Une telle démarche réduit de 40% la consommation d'énergie de l'habitat. Ces performances peuvent être accrues si on ajoute des panneaux photovoltaïques ou solaires pour la production d'énergie et d'eau chaude.

Jarnaquais

Du bon usage des libertés individuelles

2007-05-09T16:26:00.000+01:00

La garantie des droits de l'homme et du citoyen nécessite une force publique.
Cette force est instituée pour l'avantage de tous et non pour l'utilité particulière de ceux à qui elle est confiée.
(Article 12 de la déclaration des droits de l'homme et du citoyen).

La complexité des problèmes d'insécurité requiert une approche globale associant sans les opposer éducation, prévention, solidarité mais aussi sanction.
La réponse aux phénomènes de violence, expression d'une transformation
fondamentale de la société, de son mal-être et de la rupture du lien social, est la mise en œuvre d'une politique sécuritaire reposant sur des réponses collectives conjuguant plusieurs types d'interventions et mobilisant des acteurs différents :
police nationale, gendarmerie, parquet, protection judiciaire de la jeunesse, éducation nationale, travailleurs sociaux, services municipaux. . .
Pendant près de vingt ans les policiers et autres intervenants se sont ignorés, alors que leur mission est complémentaire.

La répression n’est pas la réponse la plus adéquate à la violence, même si l'utilisation limitée de la sanction est souhaitable dans certains cas.
L'accent doit être mis sur la prévention, la restauration du lien social et la révision intelligente et pertinente de la procédure et du rôle de la justice.
La mission de prévention que l'on souhaite donner aux policiers et gendarmes ne
correspond pas à leur formation.
Vouloir privilégier la prévention c'est, donc, assurer essentiellement la formation initiale et continue des policiers et gendarmes en y accordant les moyens nécessaires.
La formation relative aux mesures répressives est dispensée aux gardiens de la paix, ; la formation en matière de prévention est, quant à elle, réservée aux gradés qui exercent des tâches administratives et de commandement.

Remettre en place la police de proximité peut paraître une bonne idée.
Or, ce dispositif n'a jamais cessé d'exister car il fait partie intégrante de la mission de la police nationale.
Ce qui est en cause, c'est la restriction des moyens accordés à la police.
Pour être efficace la police de proximité doit disposer de moyens matériels et en personnels pour vivre au plus près des populations potentiellement victimes, ou des auteurs d'actes répréhensibles, dans les secteurs de concentration de population.

La prévention passe par la valorisation des jeunes.
Eviter la délinquance, c'est encadrer un jeune en vue de son éducation, de sa sensibilisation à ses droits et devoirs de citoyen.

L'aménagement de la ville est un axe primordial : créer des lieux d'accueil pour les jeunes, développer les centres d'activités sportives et culturelles d'entreprises ou municipaux, construire des terrains de sport, créer des espaces verts . . .
Les jeunes accueillis dans ces structures à toute heure, sont encadrés par des adultes professionnels.
Renonçons à un encadrement assuré par des bénévoles associatifs, considérant que cette responsabilité relève de l'Etat et des collectivités.

La dégradation du statut social et de l'image des policiers et gendarmes contribue à
la remise en question de l'autorité qu'ils représentent.
Dépositaire de l'autorité publique, le fonctionnaire fait l'objet de représentations schématiques et médiatiques qui l'opposent systématiquement à la société dont il fait partie et dont il est le gardien.
Il serait souhaitable de l'identifier à un professionnel de la sécurité et du lien social et de l'inscrire dans une dynamique de respect et de responsabilité au service d'autrui. Pour cela, doit être envisagée la révision des critères de recrutement et des conditions d'accès aux concours dont le niveau s'est dangereusement abaissé ces dernières années, ainsi que la revalorisation de la profession.
Depuis 1993, la réforme du code de procédure pénale, augmentant notablement la
charge de travail procédurier du policier ou du gendarme, s'est installée sans
apport des moyens supplémentaires indispensables.
Même s'il n'est pas question de remettre en cause les avancées de cette réforme en faveur des droits de la défense, on regrette que ce soit au détriment du droit des victimes.
Le danger de dérive vers le modèle américain dit accusatoire, lequel s'inscrit dans
une logique capitaliste, est bien réel.
Restons à notre système inquisitoire, peut-être imparfait, mais plus égalitaire.

La sécurité est un droit dont I’exercice se fait dans le respect des libertés
individuelles.
Est-il acceptable de bafouer ce principe fondamental au nom de la
sécurité maximale, de supprimer toute vie nocturne au motif qu'elle génère des troubles, d'interdire tout regroupement d'individus ?
Interrogeons-nous également sur la nécessité de confier la sécurité d’ autorité
publique à l'autorité militaire en temps de paix.

Jérôme Royer

Hôpital de Jarnac: service public de santé de proximité

2007-04-30T17:55:00.000+01:00

L’hôpital local est un hôpital public de santé à part entière. Il y a lieu de ne pas se méprendre sur le terme de « local », et souvent le terme de proximité s’y trouve rajouté à bon escient.
Parallèlement à sa vocation sanitaire cet établissement développe des activités médico- sociales. Le rôle d’un hôpital local reste primordial au sein d’une commune, car il constitue un premier niveau de prise en charge. Sa particularité repose sur son fonctionnement médical avec l’intervention de médecins généralistes de la commune le plus souvent.
Pour qui ?
La prise en charge des personnes âgées est une activité importante de l’hôpital local et se répartit sous différentes formes
- une activité de médecine, dite de court séjour de médecine, dont la mission est de garantir une prise en charge rapide et de courte durée : sur décision du médecin généraliste il peut être garanti au patient des soins de première intention quand ceux ci ne peuvent être effectués au domicile. Mais aussi, ce court séjour peut accueillir des malades en provenance d’un autre établissement dont l’état n’est pas stabilisé, et dans ce cadre des accords ou conventions doivent exister avec l’hôpital de référence (Cognac ou Angoulême). Les échanges de prestations et d’ « expertises » entre l’hôpital local et les hôpitaux de santé pivot permettent une meilleure orientation des patients en fonction de l’évolution de leur pathologie, mais aussi doit faciliter le suivi des patients notamment par les médecins généralistes.
- les soins de suite, comme leur nom l’indique sont des services qu’un hôpital local doit offrir car ils sont souvent une étape intermédiaire avant le retour à domicile. En matière de Soins de Suite la proximité du domicile est capitale pour favoriser sa réinsertion. Le besoin en personnel (kinésithérapeutes, ergonomes, psychologues) est important et la pénurie de ces profils professionnels imposent parfois de mutualiser les équipes avec d’autres établissements ou d’ouvrir l’hôpital au personnel libéral.
- le long séjour des hôpitaux locaux ont vocation à être regroupés sous l’appellation EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Personnes âgées Dépendantes) suite à la signature d’une convention tripartite
Attention à ce que la création d’ EHPAD ne transforme pas les hôpitaux locaux en établissement médico sociaux, surtout pour ceux ne disposant pas de lits de médecine : les hôpitaux locaux doivent défendre leur vocation sanitaire.
Quelle offre de soins ?
L’hôpital local est le lieu où doit s’exercer une médecine polyvalente d’orientation et de premier recours, notamment
- dispenser des soins de proximité (proche du domicile) des personnes âgées
- assurer la mise en route de traitement qui demande des surveillances fines
- réaliser des bilans, notamment gériatriques et des diagnostics
- dispenser des soins palliatifs et de fin de vie
- prendre en charge la douleur
Les difficultés de l’avenir ?
L’évolution de la société française dans le système de santé oblige une commune à diversifier son offre de soins, en restant vigilant et attentif aux exigences d’une population vieillissante .Le développement de la précarité entraîne de nouveaux besoins de prise en charge et par ailleurs les enjeux économiques et leur traduction dans une démarche de rationalisation des coûts imposent de penser l’offre de soins au sein d’une commune .
Les questions de partenariat et de collaboration doivent être au cœur des préoccupations des responsables de la politique sanitaire : maintenir un hôpital local est une priorité de santé publique à l’heure où l’on parle de filière de prise en charge : le terme filière signifie que chaque « acteur », qu’il soit grand ou petit doit être positionner comme un maillon d’une grande chaîne de prise en charge tout au long de ce parfois difficile et douloureux parcours de chaque individu dans cette nébuleuse qu’est la santé.
Pour ce qui concerne l’Hôpital local du pays de Jarnac
Un projet d’établissement pour 2008 / 2011 est à l’étude.
Ce dernier compte actuellement 85 lits installés, dont 6 lits de médecine, 34 lits d’unités de soins de longues durées et 45 lits de maisons de retraites. Il a une orientation gériatrique. Les soins médicaux sont assurés par 11 médecins généralistes libéraux exerçant au sein du Pays de Jarnac.
L’évaluation des besoins de soins a entraîné le conseil d’administration, la communauté médicale et la direction de l’Hôpital, en accord avec nos autorités de tutelles a proposé un nouveau programme capacitaire ;
Ce dernier serait composé d’une unité hospitalière de 33 lits (18 lits de soins de suite, dont 3 dédiés aux soins palliatifs et de 15 lits de soins de longues durées).
De 64 lits généralistes d’EPHAD en 2 unités de soins de 32 lits.
De 10 lits d’EPHAD « Alzheimer » avec en plus 2 places d’accueil de jour et 2 lits d’hébergement temporaire.
Et de 10 lits d’EPHAD « adultes handicapés vieillissants » avec de plus 1 place d’accueil de jour et 1 lit d’hébergement temporaire.
Cette nouvelle proposition de 123 lits s’accompagnera d’un projet de réhabilitation de certains bâtiments. Nous souhaitons recevoir également au sein de cette structure les bureaux de l’ADMR, le cabinet médical, un service de thérapie familiale, des locaux pour des consultations « à vocation gériatrique avancée », une permanence de santé service…
Il s’agit de favoriser ainsi la coordination et la proximité des services concourant à la prise en charge des personnes âgées dans la communauté de commune de Jarnac.

Jérôme Royer.

Le grand scandale

2007-04-17T17:12:00.000+01:00

Le croiriez-vous ?
En France, en 2007, pour la campagne présidentielle, le gouvernement n’a pas trouvé mieux que de faire appel à une société privée américaine pour assurer l’affichage électoral officiel.
Et non seulement on appelle les américains à l’aide pour coller nos affiches, mais on le fait réaliser à l’échelle nationale par cette seule société (contre un chèque de 3.000.000 €, il est vrai, réglé par le ministère de l’Intérieur).
Résultat : à 5 jours du 1er tour, en Charente, 36 % des emplacements devant arborer la trombine de nos 12 candidats sont encore vierges (cf La Charente Libre de ce jour).
A la décharge de cette société privée, et comme ils le disent eux-mêmes, leurs GPS n’arrivent pas à trouver toutes les communes charentaises…
Et il y en a même qui se sont embourbés…
On croit rêver ! mais non, c’est la réalité de notre France d'aujourd'hui que d’aucuns veulent de plus en plus libérale.
Au fait, comment s’appelle le ministre de l’intérieur qui a fait lancer cette consultation ?
Il a dû penser que c’était un progrès que de ne plus faire appel aux militants de chaque candidat pour coller cette information essentielle à notre vie démocratique.
Ou peut-être s’est-il dit que c’était plus sûr pour sa candidature annoncée depuis 5 ans, que de faire appel à de la main-d’œuvre extérieure ?
En tous cas, à Jarnac, à l’heure où je rédige ce petit billet, 5 emplacements sur les 6 prévus pour l’affichage ne sont pas encore collés.
Espérons que la base GPS de notre société privée va rapidement être mise à jour, et que les routes charentaises ne seront pas trop boueuses d’ici la fin de cette semaine.

JarnaQuais

La République, encore et toujours

2007-03-27T16:45:00.000+01:00

De quoi parlons-nous ?
Bien entendu toujours de cette République proclamée en septembre 1792 après la victoire symbolique de Valmy, toujours de ces mots inscrits au fronton de nos Mairies, toujours de notre désir politique de mettre en place une 6ème Constitution de la République Française.
L’ enjeu principal est de redonner des lettres de noblesse politique à notre République, avec des citoyens en harmonie avec notre système représentatif, avec la mise en avant des projets et des idées en lieux et places des conflits médiatico-politiques abrutissants.
Bien au-delà d'un bricolage institutionnel, c'est une méthode, une autre façon de gouverner, le souhait de vouloir inspirer confiance dans l'avenir que nous recherchons. Ce n'est pas une fin en soi, c'est un levier pour agir qui domine notre réflexion.
Nous aimons à rappeler l'article 28 de la Constitution de 1793: « Un peuple a toujours le droit de revoir, de réformer et de changer sa constitution. Une génération ne peut assujettir à ses lois les générations futures ».
Tout est donc possible, à condition de le vouloir.
Il semble évident que les lendemains nous mènent vers une VIème constitution, vers un nouveau contrat entre la République et ses citoyens, mais il importe de bien préciser ce lendemain. Les institutions nouvelles ne rendront pas meilleurs nos élus, mais en fixant les règles du jeu, elles permettront de les accompagner, de les protéger des dérives de toutes sortes, de s'adapter au monde d'aujourd'hui.
Nous attendons des propositions constitutionnelles plus exaltantes.
Certes elles vont dans le bon sens et ont un intérêt indéniable, mais elles ne vont pas assez loin, notamment ne libèrent pas le Parlement, n'expriment rien sur les relations entre le Président et le Premier Ministre, du domaine réservé et plus encore. Nous restons dans une monarchie parlementaire que nous ne voulons plus et qui paraît politiquement désuette, mais hélas toujours très tentante.
Il est impératif de dire dans quel système politique nous voulons vivre, il est d'une urgence fondamentale de présenter l'architecture globale de la maison France, de préciser l'agenda de la future assemblée constituante et la date du référendum, et tout cela pour rester et faire droit à la philosophie de l'Etat démocratique et à l'idée de constitution.
C’est un enjeu qui va au-delà de la compétition présidentielle, qui demande des perspectives précises.
Dans les débuts du premier septennat de François Mitterrand, les « ruses » du système de la Vème République et les impératifs de la gestion quotidienne ont bien triomphé de la volonté du Président. Ne retombons pas dans ce travers.
Osons une véritable République parlementaire…

Jérôme Royer

Les français et l'Europe

2007-03-19T18:15:00.000+01:00

Je suis consterné par l’attitude des candidats Ségolène Royal, François Bayrou et Nicolas sarkozy qui semblent encore persuadés que les français avaient voté NON au référendum parce qu’ils n’auraient rien compris...non, madame, non messieurs, les Français ne sont pas des "veaux" ; ils ont bien compris toute la portée du traité tel qu’il a été présenté à leur suffrages ; ils ne veulent tout simplement pas de l’Europe que tous les"grands partis" républicains veulent leur faire avaler. Si vous persistez dans votre erreur, notamment en concédant du bout des lèvres à nous représenter un "petit traité" plus clair, plus concis, vous feriez une grave erreur en ne prenant pas en compte le désir d’Europe sociale dont rêvent les Français. N’oubliez pas, madame, messieurs, que vous avez un quatrième larron en embuscade pour les élections présidentielles qui, lui, tape à bras raccourcis sur l’Europe en flattant les instincts isolationnalistes des citoyens. Ne vous y trompez pas, l’Europe sociale pourrait faire la différence, ou bien ce pourrait être pas d’Europe du tout...

JarnaQuais

Quel avenir pour nos finances locales

2007-03-09T12:19:00.000+01:00

Les élus locaux peuvent légitimement se demander quelles seront leurs possibilités budgétaires dans l'avenir.
Plus précisément, nos communes seront-elles, à terme, privées de moyens financiers et par conséquent de moyens d'actions ? Nous pouvons nous poser la question.
Si nous gardons à l'esprit les deux principes encadrant une bonne gestion des collectivités territoriales françaises, c'est-à-dire libre administration et autonomie, nous nous apercevons que les réformes fiscales engagées depuis un certain temps par le gouvernement central ont eu pour conséquence de réduire les marges de manoeuvre des collectivités territoriales et locales dans un contexte de montée en charge des compétences transmises par les nouvelles lois de décentralisation.
La mise en place d’une nouvelle organisation fiscale aurait dû être un préalable à tout transfert de compétence, étant bien entendu que toute modification de l’imposition locale devrait s’effectuer à pression fiscale inchangée.
Les lois de décentralisation avaient pour objectif de donner plus de pouvoirs aux élus, pour revitaliser les territoires et la démocratie locale, pour améliorer la gestion des équipements et les services rendus aux citoyens.
Malheureusement, ces transferts de compétence ont coïncidé avec une révision à la baisse, par l'Etat, de ses propres engagements dans la vie locale. En outre, le recours à l'emprunt, qui est à la base même de la dynamique locale publique est confronté à des incertitudes sur les recettes futures, dotations, subventions, et taxes professionnelles.
A cela, il faut rajouter la possiblité que ces emprunts soient offerts à des taux moins favorables.
Nous sommes donc dans un contexte de théorie des dominos où les difficultés budgétaires des uns entraînent également des difficultés chez les autres.
Diminution des recettes, augmentations naturelles des charges, jusqu'à quand cela sera-t-il supportable?
Sans moyen d'action, c'est la pérennité de la commune, acteur au quotidien de la République qui est mise en danger.
Il serait donc souhaitable d'aborder avec courage une réflexion sur l'ensemble de la fiscalité locale.
Quelques pistes peuvent être envisagées:
Effectuer une pause dans la décentralisation principalement pour des motifs financiers.
Refondre la pression fiscale globale par une opération de spécialisation et de simplification de la fiscalité directe.
Renforcer la péréquation financière entre les collectivités (à ce sujet, nous nous rapportons aux propositions du rapport Valletoux, repris par l'ensemble des associations des Régions de France, des départements de France et des Maires de France.)
Les collectivités locales de base, Communes et communautés de Communes doivent garder de véritables marges de manoeuvre pour agir au plus près des citoyens car c'est notre mission, notre joie d'élu de terrain.
Il me semble urgent de faire émerger la volonté politique d'une nouvelle fiscalité locale.

Jérôme Royer

Sécurisation de l'eau potable

2007-02-08T17:53:00.000+01:00

L’eau relève de la responsabilité des collectivités locales depuis la Révolution Française.
Son accès doit être considéré comme un droit et un patrimoine de l’humanité.

Mais cette eau est fantasque. La succession de périodes d’inondation et de sécheresse est là pour nous le rappeler.
C’est ce patrimoine collectif que nous devons préserver et protéger.
C‘est un enjeu majeur sur lequel nous devons avoir une réflexion très rapidement.

Faisons le pari de considérer le problème de l’eau non plus comme un sujet de conflit, mais comme une opportunité de coopération.

C’est ce projet que nous essayons de mettre en place en réfléchissant sur un schéma d’alimentation en eau potable, une sécurisation en interconnectant les réseaux d’eau potable de la commune de Jarnac avec les syndicats de Foussignac, Auge et Nouère-Charente, éventuellement Segonzac, et pour partie du Sivom du Cognaçais.

Ceci est la continuité du projet projet élaboré en mars 2003 par le Conseil Général de la Charente. Il avait alors adopté un schéma départemental d’alimentation en eau potable, confirmé par ses actions actuelles.
Ce schéma a un triple objectif :
* un objectif de quantité: s’assurer que les ressources sont suffisantes pour couvrir les besoins de pointe de consommation des abonnés.
* un objectif de qualité: c’est-à-dire conforme aux limites de qualité définies par la réglementation en vigueur.
* un objectif de secours: permettre de garantir la continuité du service en cas d’indisponibilité des ressources de l’une ou l’autre des collectivités.

Un groupe de travail a été mis en place avec les différents responsables des territoires concernés, afin de suivre les différents projets possibles, les enjeux, les procédures, les conséquences et bien évidemment le coût financier de ces éventuelles interconnexions de réseaux.
Cette réflexion passe d’abord par la quantité, sur le principe d’avoir un secours en cas de manque d’eau des uns ou des autres.
Ce travail sera mené en collaboration avec les différentes instances que sont, le Syndicat d’Harmonisation en Eau Potable de la Charente, le Conseil Général, l’Agence de bassin Adour-Garonne, la DDASS et la DDAF.
L’Association des Maires de la Charente est également très sensibilisée sur la qualité et les ressources en eau de nos collectivités.

C’est un de nos grands dossiers à venir en souhaitant, peut-être un jour, avoir une réflexion plus globale sur la gestion de l’eau de l’ensemble de nos collectivités.

Jérôme Royer